A november 14-ei eseménymegnyitóval, dr. Cseri Petra osztályvezető asszony üdvözlő szavaival elrajtolt a Ludovika Collegium történetének nyolcadik, 0–24 órás esetmegoldó versenye, az úgynevezett hackathon. Az aktuálisan zajló tematikus ívek kurzusvezetői (Az új űrkorszak: Dr. Bartóki-Gönczy Balázs, Az Egyesült Államok a 21. században – magyar szemmel: Dr. Glant Tibor) egymástól alapjaiban véve eltérő, noha egyaránt izgalmas feladatokat találtak ki az LC hallgatói számára, akik külön szekcióban versenyeztek egymással. Míg az Űr kurzushoz kapcsolódóan „Európa versenyképességének javítása az új űrversenyben” témában kellett a megalakuló csapatoknak javaslatokat kidolgoznia, addig az USA szekció keretei a következők voltak: a teameknek egy fiktív kampányidőszakban bekövetkező, súlyos válsághelyzetre kellett kampánystratégiát javasolniuk, az adott helyzetre érintettként és ellenfélként is tekintve.

A szombati második napon az Orczy Úti Kollégium C–D termeiben folytatódott a verseny, ahol a hallgatók bemutatták a pénteken megkezdett szakmai munkájuk eredményeit. Az eseményt a Ludovika Tehetséggondozó és Tudományos Képességfejlesztési Iroda irodavezetője, Kitta Annamária nyitotta meg, majd köszöntőt mondott Prof. Dr. Kovács László vezérőrnagy, az NKE tudományos rektorhelyettese is. Az előadások – a fentebb ismertetett módon – a félév két tematikus ívére épültek: az egyikben az űrkutatással, a másikban pedig az USA témakörével foglalkozó csapatok mutatták be munkáikat, a félév során megszerzett tudásra építve. A teameknek tíz perc állt rendelkezésükre, hogy bemutassák elkészült projektjeiket, amelyeket minden esetben a zsűri szakmai kérdései követtek.

Az Űrkurzus esetében a csapatok mindegyike összehasonlította az Egyesült Államok és Kína űripari stratégiáit az Európai Unió célkitűzéseivel. Részletesen szó esett az EU két jelentős szervezetéről, az ESA-ről (Európai Űrügynökség) és az EUSPA-ról (Európai Unió Űrprogramügynöksége), valamint azok együttműködésének, illetve szervezeti és szabályozási kihívásairól.​ További közös elem volt az Egyesült Államok és Kína űripari stratégiáinak összevetése az Európai Unió célkitűzéseivel. A csapatok mindegyike hangsúlyozta, hogy az iparági versenyképességhez szükséges lenne egy összevont, egységes szervezetre, amely a tagállamok közötti jogi szabályozási eltérések kezelését is megkönnyítené. Kitértek arra, hogy a jelenlegi geo-return finanszírozási elv, amely alapján a tagállami befizetések aránya határozza meg a szerződéskötési lehetőségeket, jelentős versenytorzító hatással bír, valamint növeli a költségeket és csökkenti az innovációs potenciált. Az amerikai versenyelőnyök és a kínai fejlesztési stratégiák mellett az EU tőkehiányát és a katonai-függőségek problémáját is tárgyalták.​

Az elsőként prezentáló Zűrösök csapatának előadása során külön hangsúlyt kapott az ECHO (European Clearing House of Orbitals) nevű szervezet létrehozásának ötlete, amely az űrszemét problémájának megoldását célozná meg európai szinten, tudományos alapokon. Az Apollo LC csapat javaslatokat tett a geo-return rendszer reformjára: egy határidő bevezetésével a tagállami előnyjogokat korlátoznák, majd a pályázatokat megnyitnák minden ország előtt, hogy a versenyképesség javuljon. Felvetették a keretmegállapodások újraszerkesztését, kiemelve a biztonságpolitika és védelem szerepét az együttműködésben, továbbá egy közös, EU-ESA vegyes bizottság felállítását javasolták a tagállami koordináció javítására.​ Felmerült, hogy az EU-nak nemzetközi színtéren is növelnie kellene a szolgáltatásai és termékei láthatóságát, valamint hogy minden tagországnak létre kellene hoznia saját vállalati katalógusát, amelyet európai szinten integrálnának egy közös kompetenciatérképbe. Az Űrügynökök a GeoReturn rendszer reformját javasolták a tagállamok közti támogatások regionális egységekbe (regiók) történő átcsoportosításával, valamint egy speciális pályázati rendszer bevezetésével, amely a kis- és középvállalkozásokat támogatná, ezzel is növelve a régiók és kisebb országok versenyképességét.​ Emellett több hazai fejlesztést, ötletlabor megnyitását, ösztöndíjprogramok kidolgozását látták egyfajta megoldásképp. A Kozmikus Környezetvédők csapata bemutatta az európai űripar versenyképességi problémáit, különösen a SpaceX és az amerikai ipar előretörését. A SpaceX képes volt több száz sikeres rakétakilövést végrehajtani, és jelentős fejlesztéseket hajt végre (pl. újrafelhasználható rakéták, Starlink műholdak), míg az európai infrastruktúra a befektetések és a fejlesztések terén jelentős lemaradásban van. Ez a lemaradás késlelteti a versenyképesség visszaszerzését a globális űripari piacon. A csapat javaslata a már meglevő szervezeti struktúrák tisztázására, harmonizálására vonatkozott. Ez alatt az ESA (Európai Űrügynökség) és az EU szervezeti együttműködésének optimalizálását értették, amelyben az ESA végrehajtó szerepet kapna, míg az EU stratégiákat alkotna és szabályozna. Az előadásokat élénk kérdések és szakértői hozzászólások kísérték, amelyek központi témái a szervezeti kooperáció, a finanszírozás, illetve az export-import és a piaci láthatóság növelése voltak. 

A prezentációk második etapjában, az USA kurzus politikai kommunikációt feldolgozó blokkján belül szintén négy csapat mutatta be munkáját. A Little Boy csapata a „Drog vagy korrupció?” kérdés köré építette előadását, amelyben az elnökjelöltek drogpolitikához való viszonyát és az ezekből felépíthető támadó és védekező kommunikációs stratégiákat elemezte. Ebbe beletartozott egy térképnek a szemléltetése a védekező kommunikációs stratégiához, továbbá egy kampányvideó, amelyben az elnökjelölt szólalt meg, egy részletes támadó stratégia ismertetésén keresztül. A Stars & Stripes & Stress csapata egy CNN-interjút rekonstruált, amelynek során a jelöltek megszemélyesítésével, egy interjúztatóval és egy szakértő bevonásával mutatták be, miként lehet helyreállítani egy demokrata jelölt reputációját, illetve kezelni egy republikánus ellenfél ittas vezetéssel kapcsolatos botrányát. Részletesen bemutatták a jelöltek kommunikációjában meghúzódó mögöttes szándékot, mint például az „azonnali, teljes tagadás”, „a józan-ész fordulat”, „program vs. pletyka”, „negatív kampány” technikáinak működését, azokat szemléltetve a jelöltekkel készített interjúk után. A Tocqueville kopói csapata egy Fox News-interjúhelyzeten keresztül mutatta be az ittas vezetés, az adatmanipuláció és a politikai hitelesség kérdéseit, külön hangsúlyt fektetve a felelősségvállalás és a narratívakontroll jelentőségére. Előadásuk két részre tagolódott: a „gyanú” szakaszában azt mutatták be, hogyan reagálhat egy ittas vezetéssel vádolt elnökjelölt a helyzetre, míg a „vád” részben egy kiszivárgott hangfelvétel kapcsán az ellenoldal felé irányuló, támadó kommunikációjukat modellezték. A YMCA csapata egy republikánus kampánystáb szemszögéből mutatta be prezentációját: először egy chicagói jelölti beszédet rekonstruáltak, amely a demokraták kritikájára és az érzelmi azonosulás erősítésére épült. Ezt követően egy zárt körű stábmegbeszélést jelenítettek meg, ahol egy előnytelen demokrata ügyet használtak fel a politikai oldal hitelességének gyengítésére, bemutatva a sajtóreakciók szervezését, a folyamatos napirenden tartást, valamint egy célzott plakátkampány kialakítását. Stratégiájuk célja a demokrata támogatottság csökkentése és a republikánus jelölt patrióta narratívájának megerősítése volt.

A zsűri összegzése szerint minden csapat kiemelkedő retorikai fejlődést mutatott az előző évekhez képest, és következetesen alkalmazta a problémafeltárás–megértés–megoldás metodikáját. A prezentációk átgondolt elemzéseken és pontos célcsoport-meghatározáson alapultak, mi több, a csapatok az AI-használat etikai határainak megjelenítésével dolgoztak. A verseny végén mindkét tematikus ívben hirdettek győztest. Az űrkutatást tematizáló ívnek a győztese az Űrügynökök elnevezésű team lett, amelynek tagjai: Kádár Margit, Németh Levente, Palicz Ákos és Péterfi Csongor voltak. Az USA tematikus ív győztesének pedig a YMCA csapatát hirdették ki, amelyet Branczik Benedek, Fogarasi Levente, Muhari Anna és Raáb Tamás alkottak. Amellett nem csak az első helyezettek, de az összes résztvevő emléklapot vehetett át, a hackathon pedig a zsűri jövőbe tekintő gondolataival ért véget, méltó lezárásaként a Ludovika Collegium kétnapos, szakmailag gazdag és inspiráló programjának.

Szöveg: Békés Dominika, Sáfrány Ágnes
Fotó: De Kiss De Nemesker le Charron Miklós, Vadon Barnabás, Hajnal Dominik